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原副标题：开烧烤店今年赚了40多亿元，帮服务项目生赚数千万，帮好兄弟赚数千万

开烧烤店到底多赚钱？看看海底捞的半年报就知道了。在历经了疫情后，海底捞迎来了全面的反弹，今年海底捞销售收入少于了400亿，利润少于了40亿。

海底捞在全球开了1374家店面，靠着这些店面跟送餐业务，总计赚了40多亿元。不得不说海底捞的老板娘张波真的是太吓人了。张波连大学都没有读过，现如今却正式成为了两家挂牌上市子公司的老板娘，除了海底捞之外，他们还控制了海颐国际。

许多人对另一家子公司不了解，我们在超市看到的海底捞的游戏软件是另一家子公司生产的。另一家子公司现如今产业发展也是十分不错，也早就在香港挂牌上市了。在海底捞挂牌上市后，张波还当了一年的新加坡船王。

张波的成功，能说十分值得称赞年轻创业者学习，特别是他在选人上面的思路能说是十分吓人。张波选人方面有两个事值得称赞想来。

只不过海底捞是张波跟好兄弟施永宏一同创立的。1994年两个人一同创立了海底捞。最初咖啡店是张波母女跟施永宏母女四个人一同管理组织工作的。而后海底捞慢慢产业发展起来，体量做大了。

不过张波却做了一件让人想不到的事，他让施永宏母女选择退出了管理组织工作。即便一国不可有二主。而后除此之外两个事更是让人难以认知，2004年的时候，张波让施永宏把18%受让给他们，市价看似2000元。

张波从此就正式成为了大股东。那个事许多人也难以认知。如果说彼时要受让股权，那也不是2000亿，即便海底捞彼时体量已经不小了。不过张波而后谈到那个事，他说他觉得是这般。他们全权负责组织工作子公司，就应该拿到更多的股权。

施永宏那个人也很佛系，他没有跟张波争，更为重要选择退出了子公司，还把18%的股权受让给了张波。当然施永宏的坦荡也获得了回报。多年之前，海底捞在张波的管理组织工作下，产业发展得越来越好。施永宏持有的股权也一度价值高达数千万。施永宏也正式成为了国内的顶级富翁之一。

换言之一下，如果前年施永宏跟张波争起子公司的部分股权，那么可能海底捞就正式成为了第二个醉拳了。张波这招波帅，能说是海底捞产业发展的关键一步。

除此之外张波还用了两个核心人物，那是杨米洛韦区。她前年不过是海底捞的两个服务项目生，现如今她正式成为了海底捞的COO，也是股东之一。张波还分了股票给她，让她正式成为了富翁数千万的富翁。

杨米洛韦区最早也不是在海底捞组织工作，她是在海底捞对面咖啡店组织工作。而后张波欣赏她，于是就挖她到海底捞组织工作。她也是跟着海底捞一同成长起来的，她在海底捞的历经跟陈祥恩在格力十分相似。

海底捞的盈利模式是如前所述较好的服务项目，而那个较好的服务项目是如前所述海底捞雇员的高效率服务项目。为何其他咖啡店的雇员做不到这般呢？因为海底捞的雇员有更高的工资跟刚好的晋升为空间。重用杨米洛韦区更为重要是因为她的能力，还因为张波要给海底捞的雇员设立两个好榜样。能说这也是张波的选人上的两个妙招。张波确实是两个优秀的创业者。

连曾的中国船王李华栋也是对他十分推崇。他曾说他们每天都在子公司组织工作，什么事都管着，不过张波却没事就去打牌，很少管子公司的事，不过海底捞却产业发展得十分好。许多创业者都是亲力亲为亲自管理组织工作。不过张波看似独树一格，只不过这反而是更深奥的两个境界了。返回敬请期待，查看更多

干晓磊：