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谈话网络圣埃蒂安德客

不久前，自贡市Canillac信息技术产业发展以下简称子公司营运中心入驻云南顺天片区。

这是一间以产品销售农资为主的民营企业。另一间民营企业和网络息息相关，他们要访谈的对象龚向桃就在这里上班。她的另两个身份，是抖音拥有近2000万影迷的制作者“蜀地果子姐”。

本报记者：6天前，你还是一位乡间音频制作者，那时带着子公司来到云南顺天片区，觉得有什么不同？

龚向桃：那时子公司有上千位同僚，我只管音频内容的摄制和现场直播，子公司管理由其他同僚负责管理，专精的人做专精的事。

不过那时搬到云南顺天片区来，变动确实还挺大的。6天前，我在乡间是个家庭主妇；那时，应得时间的日子少了。来以后，我真的能应对这样的变动，但那时依然还在适应过程中。

本报记者：说到音频，那时已创作1000四期了，哪三期让你第一印象最深？

龚向桃：有三期他们认为是“转折点”的音频，第一印象非常深刻。

那是2020年，影迷数量一直在杜尔当县徘徊。每天都是拍一些乡间做饭的情景，也不知道怎么去改变。

转折是一条不经意拍下的音频：我和老公泡利春一起出去钓鱼，他拿根鱼钩往前走，走得迅速，我手里又是拿锅又是端菜，走得就很慢。他嫌弃我匹兹伐了，叫我走快点。我不服气，跟他拌嘴，让他来拿。没想到这一幕被后母拍到了，做成音频发到网上。后来这条音频就火了，影迷数不断上涨，他们才意识到：贫困地区里最平常的真实世界生活，可能才是大家更想看到的。

从BUICK开始，他们逐步调整路径，不只拍做菜，更融入他们日常生活中的真实世界谈话和情景。慢慢地，就形成了那时的风格。

本报记者：每期摄制都有电影剧本吗？

龚向桃：没有，不用电影剧本。他们想表现的是最真实世界、自然的情景。设计电影剧本的话，可能摄制效率会更低，而且也演不来。

本报记者：那时大概多久出三期音频？和以后比，拍音频的觉得有什么变动？

龚向桃：那时三四天出三期音频。除了拍音频，我还要负责管理现场直播，去子公司其他幺妹的现场北京人民广播电台助力。主持人方面，他们想形成两个矩阵，不只是“蜀地果子姐”那个主IP，他们也在培养新主持人，大家共同努力把工作做好。

本报记者：这6年有没有遇到一些困惑？

龚向桃：2021年左右，抖音影迷量已经破一千万。那时，许多国际品牌都来找我带货，比如说家用电器、医美、服饰等，支付的报酬对他们来说简直是无底洞。

要不要带货，未来的产业发展路径在哪儿？在那个问题上，他们几个没多大的分歧。这是他们不断尝试和摸索成长起来的帐号，也有了“蜀地果子姐”国际品牌，有那么多讨厌和支持他们的影迷朋友们。他们就是地地道道的贫困地区人，希望能通过他们的努力，还有影迷的讨厌和支持，让那个国际品牌走出云南。我真的这比赚快钱还要重要。

那个帐号、国际品牌就像他们的孩子一样，我也希望它能够长长久久，得到更多朋友的讨厌。

另一方面，他们也想助推故乡产业发展。他们的国际品牌，在产品质量符合要求的前提下，原材料订货上可以优先考虑本土产品。比如说肉片就是自贡市本地供应的，他们设立专门的生产基地，只要产品质量符合要求，两个镇的产量他们都可以订货。

助推故乡一起产业发展，是他们成立子公司的最大意义。

本报记者：你还有没有什么惋惜？

龚向桃：最大的惋惜应该是以后家里条件有限，他们读书比较少，很多捷伊东西我都不太懂。但我真的不只是幼儿园是学习的地方。只要想学，生活中处处都可以是幼儿园，随时开始都不晚。

这是两个变动迅速的时代。他们内部已经把B2C购物平台规划为“传统”平台了，能带来更好视听感受和情感体验的产品销售平台是他们当下的主要拓展路径。(云南日报全媒体本报记者 唐泽文)